TOMATO CATCH-UP - Newsletter Issue 246 – April 2022

Your monthly resource on working capital, process optimization, and issues related to the world of corporate treasurers, IT professionals, and bankers!

This newsletter is bilingual, English or German, depending on the source.

Introduction

This month Tomato turns 30 and we’re privileged to be celebrating this anniversary with a new list of insights that we hope will inspire you in business and personal decisions. The idea of the Tomato newsletter was born in 1999. We wanted to share with you news, ideas, and suggestions that would help you make your financial flows better and more robust by implementing the solutions we have perfected over time. We are proud to have sent out 246 newsletters to date.

Over the years, we’ve developed a deep sense of community through this newsletter as we’ve constantly received feedback, ideas, or impressions from you, our dear readers, friends, collaborators, or clients. Thank you for your ongoing support and for helping us become the best version of ourselves every day!

This month’s Catch-Up includes topics such as Open Banking and APIs, Liquidity Management, Taxes, ICT Salaries, GDP, Leadership and more.

Remember that for any challenge related to your financial issues, you can ask Martin Schneider for a discussion that will clarify it. Contact Martin via email or call +41 44 814 2001.

 

Contents

  1. Was ist ein API?
  2. How Open Banking Should Benefit Corporate Treasurers
  3. New TMS for the Liquidity Management Team at Zurich Insurance Switzerland
  4. Nach Covid: Information Online – Stationär kaufen
  5. EU-Tax Newsletter by PwC
  6. ICT Gehälter in Schweiz und Deutschland
  7. Schweiz: Anteil des Finanzstandorts am Bruttoinlandprodukt
  8. Book Tip: She Thinks Like a Boss: 9 Skills for Female Leaders
  9. Termine & Events
  10. From the Desk of Tomato

 

1. Was ist ein API?

Im Interview des ZV-Magazin PAY zeigt Felix Buschor (früher Mitglied der Geschäftsleitung bei der St.Galler Kantonalbank) auf, wie wichtig APIs für die Zukunft von IT-Schnittstellen sein werden. Die Digitalisierung ist weit fortgeschritten.

Nutzen Sie APIs in Treasury und Financial Flow Umgebungen? Zum Beispiel für regelmässigen Datenzugang zu einem Grosssystem, wie zu ERP und anderen SUB-ERP Systemen?

Ein bekanntes API wird zwischen Coupa/Bellin und SAP genutzt zum automatischen Upload von F110 Zahlungsfile (ohne Windows-Zwischenfolder) ins tm5 von Coupa. Lesen Sie dazu unseren Tomato Newsletter Bericht im Mai 2020.

 

„Die digitale Transformation ist eine Frage des Überlebens“: Interview mit Felix Buschor in PAY-Zeitschrift von SIX-Group

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2. How Open Banking Should Benefit Corporate Treasurers

Open banking refers to the opportunities which arise from greater access to banking information. One of the biggest selling points of open banking is the ability to access multiple bank accounts with one platform, often using an application programming interface (API) which can pull in data from multiple sources.

For corporate treasurers, the benefits are numerous:

  • Better access to company data;
  • Faster decisions;
  • Better risk profiling;
  • Collate US, EUR, GBP positions all in one place.

For KYC issues, it is an opportunity to do fast background checks and create a ‘passport API’ which can send all the information from your bank.

For a corporate treasurer, it helps by having a detailed look at any potential partners and investors, including their cash position and transaction history, without having to ask for it and the risk of it being altered in transit.

In case of automobile/car finance, open banking can bring the customer, the dealership and the finance company together on one platform.

Despite open banking’s huge potential, one of the main issues is related to the huge requirements to be compliant.

Details in Global Treasurer

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3. New TMS for the Liquidity Management Team at Zurich Insurance Switzerland

The team has been able to facilitate accurate and insightful short- and long-term cash forecasts as well as enhance its treasury payments

Old Situation

  • Receiving the same information from various sources in various formats. Example: we could receive something on February 11 from Person B that we’d already received on February 7 from Person A.
  • D’Ambros wanted to know Zurich’s exposure to a counterparty for the past six months, this was not possible at the click of a button. He had to open several Excel spreadsheets before keying in that respective number into another spreadsheet and then drawing a graph, all manually

RFP Content

  • The RFP document contained 230 questions involved next to many others the procurement function, the actual and future system landscape

Implementation

  • Phase one of the implementation ran in parallel with the existing operations for almost six months before going live in September 2021

Solution

  • Approximate 95% of receiving emails are history and with it a substantial amount of duplicated information.
  • Outflows are imported and also expected inflows.
  • Improved daily cash management with daily visibility of some hundred bank accounts. This enables to run risk analysis as monitoring counterparty exposures.
  • Data hub with comparisons: For example, December and January are the months when the “big money” comes in for insurance companies. We can now compare December 2021 with December 2020, for example, much more easily and efficiently
  • Treasury payments greatly benefitted from the new TMS.
  • Reporting changed drastically for the better

 

Mauro D’Ambros, Head of Project and Process Management, Zurich Insurance Company

Details in tmi (treasury management international may require registration or login

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4. Nach Covid: Information Online – Stationär kaufen

Die Schweiz ist wie England früher, Ende Winter 2022 aus dem Covid-Tal herausgekommen.

Wer hätte das Folgende erwartet: Gemäss dieser Profital-Studie aus der Schweiz kehren Konsumenten in den stationären Laden zurück. Doch zuvor halten Konsumenten im Internet Ausschau und informieren sich.

82% der Befragten geben an, sich im Vorfeld über Aktionen und Rabatte zu informieren. Im Vorjahr waren es noch 72% und 2020 lediglich 49%. Schlussfolgerung: "Die Einkaufs-Journey wird crossmedialer und die Produktrecherche beginnt bei Konsumenten meist online".

Der Preis ist wichtig, dennoch steht die Qualität für den Kaufentscheid an erster Stelle, dann der Preis. Weiter gewichten die Befragten Nachhaltigkeit, Verfügbarkeit und Lieferzeit. Die Regionalität, Verpackung und Produktpräsentation werden als weniger wichtig empfunden. Die Marke des Artikels folgt am Schluss der folgenden Liste:

Quelle: Profital befragte 1935 Nutzer der Profital-App. Details zum Bericht in Netzwoche

Es fehlen uns solche Daten aus Deutschland, Österreich und Frankreich. In diesen Ländern beginnt die langsame Post-Covid-Öffnung erst jetzt zu wirken.

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5. EU-Tax Newsletter by PwC

We’ve come across an insightful publication for EU-Taxes provided by PwC. It is prepared by members of PwC’s pan-European Tax Group. Bob van der Made, Joanne Theodorides and Phil Greenfield are part of the editorial board. We hope you’ll find it useful.

Recent PwC newsletter on PDF, 9 pages:

A picture from the recent news:

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6. ICT Gehälter in Schweiz und Deutschland

Das Amt für Wirtschaft und Arbeit des Kantons Zürich hat das Lohnbuch Schweiz 2022 ** herausgegeben. Es enthält eine Übersicht über die Löhne verschiedener Branchen in der Schweiz, inklusive der ICT-Branche. Die Löhne sind von den Einstiegslöhnen bis zum Einkommen auf Senior-Level abgebildet. In der Regel wird der Median des Monatslohns angegeben. Die Hälfte der Arbeitenden im jeweiligen Beruf verdient weniger als den Median-Betrag, die andere Hälfte verdient mehr.

Die Einstiegslöhne in der Schweizer ICT-Branche beginnen im Median bei 56.400 jährlich bzw. 4700 Franken monatlich. Das ist der Lohn für einen Informatiker EFZ ohne Abschluss der Berufsmittelschule.

Den Bericht lesen Sie in Netzwoche                 

** Buch kostenpflichtig bei Orell Füssli

In ICT-Deutschland sehen die Gehälter wie folgt aus: Die Auswertung vom Sommer 2021 nach Durchsicht von 12.000 Datensätzen aus 172 Firmen zeigt ein durchschnittliches Jahresbruttogehalt für IT-Berater von 75.750 Euro auf. Weitere:

  • IT-Security-Experten mit 69.900 Euro.
  • Softwareentwickler, die mobile Anwendungen programmieren, mit 68.500 Euro.
  • Back-End-Entwickler kommen auf durchschnittlich 66.100 Euro brutto im Jahr.
  • SAP-Entwickler und Frontend-Software-Entwickler mit 60.000 Euro.
  • Der First-Second-Level-Support liegt bei 35.000 bis 42.000 Euro.

Bericht bei computerwoche.de

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7.Schweiz: Anteil des Finanzstandorts am Bruttoinlandprodukt

Alle fünf Jahre veröffentlicht die Schweizerische Eidgenossenschaft diese Zahlen. Uns Finanzleute im Ausland aber auch in der Schweiz interessiert der Finanz-Wertschöpfungsbeitrag am Bruttoinlandprodukt (BIP). In den letzten zehn Jahren hat sich das BIP der Schweiz laufend erhöht.

  • Der Wertschöpfungsbeitrag der Finanzdienstleistungen ist gleichbleibend bzw. auf das durch die Jahre gewachsene BIP betrachtet leicht rückläufig.
  • Der Anteil der Mitarbeiter in den Finanzdienstleistungen in der Schweiz hat sich von 124T auf 105T Mitarbeitende vermindert.
  • Die drei Länder CH USA und UK sind mit 8-9% des BIP vergleichsweise ähnlich aufgestellt (Bild)
  • Luxembourg wertschöpft ¼ des BIP und Singapur 1/8 des BIP vom Finanzstandort, Risikomässig bedeutend exponiert (Bild)

Das Staatssekretariat für Internationale Finanzfragen: Details auf 12 Seiten oder die Kurz-Web-Ansicht  

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8. Book Tip: She Thinks Like a Boss: 9 Skills for Female Leaders

"She Thinks Like a Boss: Leadership: 9 Essential Skills for New Female Leaders in Business and the Workplace. How to Influence Teams Effectively and Combat Imposter Syndrome" is the perfect book on how women can become effective leaders.

In a male-dominated world, it’s important to develop the necessary skills to become an effective leader. The author, Jemma Roedel, a British Influencer, claims that in order to become one, all you need are easy, proven skills and traits that will help you gradually develop your self-esteem, sharpen your trust, and hone your boundary-setting and communication skills.

If you're someone who is new to leadership, you want to know how to manage a team more effectively, you find it difficult to deal with employees, you don’t feel worthy of their leadership position, or you lack self-confidence, then this book might be worth reading.

You will discover:

  • What successful women in leadership are doing;
  • What ‘imposter syndrome’ is, and how to defeat it;
  • Essential strategies for overcoming the fears that are holding you back;
  • Why having a great team is the foundation to every business success;
  • A blueprint for optimizing your team and the outstanding results it can produce;
  • The 4-step communication model for setting strong boundaries;
  • The rules of negotiation and how to use them to get what you deserve.

Link to the book on Amazon

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9. Termine & Events

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10. From the Desk of Tomato

2022 is passing by quickly. This is the time when corporate figures for 2021 are reported, followed by the annual shareholder meetings. As quickly as this year is progressing, it will be 30 years since I founded Tomato. In these years, we have seen some revolutionary changes!

As always, we offer better solutions aimed at saving critical time for many employees with companies’ financial processes. In these 30 years, we have helped about 300 clients, mainly businesses, but also banks and insurance companies. Typically, we have created real cost savings and win-win solutions for all parties involved. Over time, we have improved business processes, banking services and software solutions, and sometimes exceeded the original scope of the projects.

So what about now? It is easy to celebrate 30 years. However, we prefer to celebrate every single solution we work on this year and in the future because it’s your success that matters to us. Working together with our clients and being relevant to their business is what eventually defined us in these 30 years of activity and will continue to do so!

Martin and the Tomato Team

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