TOMATO CATCH-UP: Newsletter Issue 167 – December 2013

Your monthly resource on working capital, process optimization and issues relating to the world of corporate treasurers, IT professionals and bankers!

Introduction:

This newsletter is in so far different from all previous ones as more than half it is in German. This is not what we plan to do from now on though. We simply choose the news that are most relevant to your work.

Anyway, among the big issues companies faced this year were SEPA and other regulations; issues that take a huge amount of time to implement. That’s why the quote in this year’s Christmas card is:

If you can't explain it simply, you don't understand it well enough. ~ Albert Einstein

You see, we spend lots of time studying regulations and processes, breaking them down to their essence so that our clients don't have to spend that time and can instead focus on being productive.

We wish you and your families a happy New Year filled with good health and happiness.

Regula Spottl and the Tomato Team

In Today's Issue:

Time to Say Thank You

December, a time to reflect on ideas and experiences we were able to share with all of you! We’re thankful for having been able to work out solutions with our clients and for sharing ideas with our colleagues and friends.

To recap main issues at the forefront for finance and IT professionals in 2013:

SEPA and later EMIR were and still are key topics for you in the treasury.
On SEPA Martin was engaged in conferences (see SEPA-Schedule and SEPA Time to Act)
He coordinated several Tomato Brown-Bag Lunches that focused on SEPA, EMIR and Decentral Payment Factories.
We held workshops in Salzburg, participated in the Swiss Treasury Summit, and presented a Swift for corporate workshop together with a bank and the client.
Martin polished his knowledge of current key issues at a commodity seminar in Lausanne in order to be able to guide clients in need for commodity hedging solutions with cutting-edge solutions.
At the Structured Finance Convention in Karlsruhe, our Tomato cups ‘Keep your liquidity high’, which were similar to last year give aways for visitors, were a Hit!
At this year’s Santa Apéro we once again enjoyed the company of colleagues and clients over wine and appetizers prepared by Lesley Riwar, our friend from Ghana. Finance and IT professionals from a various companies that would otherwise never get the chance to meet, eagerly shared what role their company plays in our market.
Finally the last conference was at Bellin where Andreas and Martin represented Tomato with a booth.

Looking back on 2013, are you satisfied with the solutions you implemented? If you have open issues, feel free to share with Martin. He will be happy to discuss them with you; and as usual, the first hour is free of charge. 044 814 20 01.

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Kooperation an der Umsetzung einer Basisprozesses zwischen Banken

Fünf Schweizer Banken beteiligten sich bei der Entwicklung einer IT-Lösung für die Quellensteuererhebung. Die GFT Technologies AG, ein führender IT-Dienstleister für die Finanzbranche und Experte für das Kernbankensystem Avaloq, unterstützte die beteiligten Banken bei der Definition und Umsetzung eines Basisprozesses. Der Prozess wurde dann an die Bedürfnisse jeder Partnerbank angepasst.

Das Projekt entstand aufgrund der Quellensteuerabkommen der Schweiz mit Grossbritannien und Österreich, die am 1.1.2013 in Kraft traten. Dank dieses Abkommens wird “seit Jahresbeginn für nichtdeklarierte Vermögenswerte bei Schweizer Banken einmalig eine Pauschalsteuer an den entsprechenden Fiskus überwiesen, rückwirkend für zehn Jahre.”

Simon Leuman, Mitglied der Geschäftsleitung (IT & Services) der Basellandschaftlichen Kantonalbank und Flavio Curti,Principal Consultant bei der GFT Technologies (Schweiz) AG, berichten über den Ursprung und den Verlauf des Projekts inkl. einige unangenehme Überraschungen, die Kosten und detaillierte Projektdaten.
Computerworld.ch Artikel: Gemeinsam entwickelt, doppelt gespart…

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UBS lanciert die neue e-banking Platform

Im letzten Newsletter wiesen wir auf das neue Online Banking von UBS hin; insbesondere den Blog “Das neue UBS Online Banking im Pre-Test”, in dem Prof. Dr. Andreas Dietrich von der Hochschule Luzern auf interessante Neuerungen hinwies und seine persönlichen Erfahrungen beschrieb. Die Änderungen sind im Blog mit screen shots dargestellt, so dass er eine wertvolle Ressource ist. Blog…

Nun stellt UBS auf ihrer Website das neue Angebot mit Text, Infofilm und Video-Tutorials vor. UBS…
Computerworld.ch offeriert ausserdem „UBS e-banking: Blick hinter die Kulissen“

Martin Schneider loggte sich auch in die Platform ein. Sein erster Eindruck: Sehr schön gemacht und sehr benutzerfreundlich; etwas grosse Darstellung (es nimmt den ganzen Screen in Anspruch).

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IFZ Studie 2013: Schweizer Retail Banking

Pressemeldung, 14. November, 2013 – Das Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern – hat zum zweiten Mal eine umfassende Studie zum Schweizer Retail Banken-Markt veröffentlicht.

Laut Report haben sich die Retail Banken in 2012 gut entwickelt. Die Experten raten den Institutionen allerdings, ihre Profile zu schärfen. Die Studie zeigt auch auf, dass “finanzielle Nutzen und die volkswirtschaftliche Bedeutung der Kantonalbanken für die meisten Kantone beachtlich sind.” Pressemitteilung und Bestellinformation…

Am 14.11. veranstaltete das IFZ die zweite Retail Banking-Konferenz, an der sie die IFZ Retail Banking Studie 2013 vorgestellten. Verschiedene Vertreter der Industrie stellten an der Konferenz ausserdem Analysen und Neuigkeiten aus ihren Gebieten vor.

Im Blog “Rückblick auf die IFZ Retail Banking Konferenz 2013” fasst Prof. Dr. Andreas Dietrich die Kernaussagen dieser Referenten zusammen. Details…

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Der Beruf Treasurer: Ein Profil

Am 9.9.13. publizierte die Luzerner Zeitung ein Interview mit Martin Spillmann über den Beruf “Treasurer”: Das Arbeitsfeld, die Verantwortung, der Lernweg und die Aufstiegschancen.

Zu oft werde der Treasurer mit dem Buchhalter verwechselt, obwohl er eher als Schatzmeister bezeichnet werden sollte, sagt Prof. Dr. Spillmann vom Institut für Finanzdienstleistungen Zug (IFZ) von der Hochschule Luzern.

Sind Sie Treasurer, dann haben Sie mit diesem Interview ein gutes Handout für jene, denen Sie Ihren Beruf erklären wollen. Sind Sie ein junger Finanzfachmann auf der Suche nach Aufstiegmöglichkeiten, dann finden Sie hier, was für einen Aufstieg zum Treasurer nötig ist.

Artikel publ. in jobs.nzz.ch: Die Bedeutung des Treasury wächst

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Deloitte’s Survey 2013 der Schweizer CIOs

Die 2013 Deloitte Studie “CIO Survey 2013: Challenges and opportunities for the Swiss CIO” charakterisiert die Schweizer CIOs als vorsichtig, konservativ and darauf fokussiert, einen hervorragenden IT-Service zu bieten. Die Innovation kämen da allerdings eher zu kurz.

56 Schweizer CIOs und Senior IT Executives aus den Branchen Finance, Produktion, Dienstleistungen, Gesundheit und der öffentlichen Hand antworteten Deloitte’s Fragen. Zum Vergleich deren Antworten sprachen sie mit CIOs von 700 CIOs von 36 Ländern. Der Computerworld.ch Artikel “Deloitte-Studie: So ticken Schweizer CIOs” fasst die Resultate zusammen.

Einige Highlights der Deloitte-Studie:

Für Schweizer CIOs ist exzellenter Service Priorität #1.
Innovation ist Schweizer CIOs sehr wichtig. Aber die Mehrheit fühlt sich für Innovation nicht oder nur am Rande zuständig.
Schweizer CIOs setzten sich sehr intensiv mit Diensten aus der Public Cloud auseinander, sind aber vorsichtiger als ihre internationalen Kollegen.
Schweizer CIOs legen - im internationalen Vergleich - extrem viel Wert auf die Sicherheit.

Die kompletten Resultate der Schweizer CIOs sind in einem Graph dargestellt. Der Artikel berichtet ausserdem von den Prioritäten, die sich CIOs in anderen Teilen Europas und der Welt setzen.
Computerworld.ch Artikel…
Deloitte’s CIO Survey 2013… (in English, pdf 35 pg)

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CIO-Roundtable: Strategien gegen Kostendruck

In der letzten CIO-Roundtable von Computerworld und NetApp diskutierten 12 Schweizer IT-Leiter aus verschieden Unternehmen Strategien fürs Umgehen mit knappen IT-Budgets sowie dauernd neuen Anforderungen vonseiten der Geschäftsführung und des Business.

Der Computerworld.ch Artikel “CIO-Strategien gegen den Kostendruck” zitiert die verschiedenen Erwägungen der teilnehmenden IT-Leiter. Diese einigen sich, Outsourcing sei eine Möglichkeit, warnen jedoch: “Never outsource a problem,” und “zusätzlich zu den finanziellen und organisatorischen Herausforderungen müssen bei Outsourcing-Vorhaben auch die rechtlichen Bedingungen stimmen”.

Ein Fachjuritz warnte auch vor rechtlichen Risikos mit Cloud-Services. Ein weiteres Thema war moderner Datenschutz. Artikel: CIO-Strategien gegen den Kostendruck…

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SWIFT Study on Internal Fraud and Banks‘ Solutions

As result of increasing security concerns and risks of internal fraud, corporates and banks are examining how controls of their banking communications can be extended, says SWIFT. Swift has published a paper that describes what banks are doing to satisfy the need for advanced user identity and mandate management services.

The paper “Advanced identity and mandate management as a service: Treasury business processes with tailored banking controls”, specifies how banks “offer identity and mandate management services on a scale of five levels of practice starting with authentication at entity level and moving towards authentication at individual level. Advanced mandate management services also include the verification of entitlements and thresholds of signatories and the centralisation of account and entitlement management via electronic bank management (eBAM).”

GTNews: SWIFT Studies Bank Offerings to Combat Internal Fraud (registration required, free)
SWIFT paper (6 pg pdf)…

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Overview of Corporate Treasury Technology

With an initial overview, GTNews is starting a series of articles that explore the various technology applications in today’s treasury. The series is built around the evolving role of treasury management system (TMS), which may be defined as 'a technology system that acts as a central control hub, processing engine and reporting tool for corporate treasury cash and risk management and treasury accounting activities,” according to Kelvin Walton, a contributing editor for gtnews.

The series will survey different aspects of the interaction of technology and corporate treasury management and review the key factors generally used to justify investments in treasury technology, explain the potential benefits that can be achieved “at all levels of treasury evolution, organization and sophistication,” and aim to help treasurers make better informed technology. Full story… (registration required, free)

The second installment in the series “Cash Management – Bank Account Management” explores how treasury management technology may be deployed to handle bank account management (BAM). Full story… (registration required, free)

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CFOs Strategies to Maintain/Improve Competitiveness

CFOs play an important role in ensuring the company’s competitiveness. For many, the chief objective is efficiency. The CFO Insight essay “Achieving Competitiveness” highlights strategies CFOs use. They include:

Labor costs are a popular way that CFOs use to boost efficiency. However, they know that they need to consider various factors especially in multinationals and they usually aren’t the sole decision-makers.
Working capital management is a popular way to increase efficiency. The article lists various strategies CFOs use and cites survey results on how successful these strategies have been.
Finance Function: Staff turnover is very expensive. Instead of cutting jobs, many CFOs invest in finance skills, so staff can perform value-added tasks. In a recent CFO survey, “44% of respondents listed it as their number one investment priority.”
IT: CFOs are involved in most IT decisions. They know the importance of IT and are willing to spend money on improvements. For example, improving their planning and forecasting abilities is high on the agenda.
New technologies: Analytical capabilities that lead to a better understanding of the business as a whole are in high demand among CFOs.
Business process outsourcing (BPO): Many CFOs are starting to realize that “outsourcing firms perform many tasks much better than their own finance functions, plus they have access to new technologies.”

Full story with many examples and survey results…

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From the Desk of Regula Spottl, Greensboro, North Carolina

When I saw the article “In Switzerland, The Rise Of The Philosopher-Manager, I perked up. Why? What’s happening? Apparently, the prolonged financial upheavals have caused many executives to reflect on what they do and why. The article referred to Socrates, a project designed to "put philosophy at the heart of all organizations." It also introduced a popular “philosophical retreat for executive staff” at the University of Fribourg. Full story…

Another article with even more resources: Socrates As Management Consultant? Why Executives Are Embracing Philosophy. This article suggests that “this image of manager-as-philosopher might seem unrealistic. And yet, a new approach is spreading fast among top executives of Swiss companies, thanks to specialized university lectures and intellectual seminars of ancient and modern philosophy.” The article offers a variety of avenues for managers to pursue a more philosophical approach to management and career.

Since it is December, a time to reflect and transition, find out more about this new wave!

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