Chancen und Risiken von digitalem Notenbankgeld

Zentralbanken rund um den Globus arbeiten intensiv an der Umsetzung von elektronischem Notenbankgeld. 
Die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) erstellte in Zusammenarbeit mit sieben Zentralbanken – darunter die SNB – einen gemeinsamen Bericht in Englisch zu digitalem Notenbankgeld (Central Bank Digital Currencies, CBDC)

„The Market“ aus der NZZ fasst das Wichtigste in Deutsch zusammen.

Do you prefer English? 
Central banks have been providing trusted money to the public for hundreds of years as part of their public policy objectives. Trusted money is a public good. It offers a common unit of account, store of value, and medium of exchange for the sale of goods and services, and settlement of financial transactions. Providing cash for public use is an important objective for central banks.

Commercially-provided, fast and convenient, digital payments have grown enormously in volume and diversity. To evolve and pursue their public policy objectives in a digital world, central banks are actively researching the pros and cons of offering a digital currency to the public (a “general purpose” central bank digital currency  – CBDC). Understanding CBDCs has advanced significantly in the last few years. Published research, policy  work, and proofs-of-concept from central banks have gone a long way towards establishing the potential benefits and risks.

Details in English by BIS Basel

Corona-Situation macht uns als Menschen reifer

Im Jahr 41 verurteilte der römische Senat den Geschäftsmann Seneca zum Tod, angeblich weil er eine Affäre mit der Schwester des jüngst verstorbenen Kaisers Caligula hatte. Zu Senecas Glück wandelte Kaiser Claudius das Todesurteil in einen Bannspruch um. Seneca verbrachte acht Jahre in Korsika. Die Insel war einer der rohesten Winkel des Römischen Reichs. Seneca war jedoch ein Stoiker und konnte damit umgehen. 

Im NZZ Artikel Stoa und Corona: was uns Seneca hier und heute zu sagen haträt Rolf Dobelli, dass wir im “Lockdown-Light” wegen COVID anstelle von Jammern und Hadern besser fragen, wie uns die Corona-Situation als Menschen reifen lässt.

Lassen Sie uns die Zeiten so durchstehen, dass wir persönlich gereift, gestärkt – ja gestählt hervorgehen. Mit dieser Denkweise werden wir diese Zeit mit Bravour überstehen:

  • Hören Sie auf zu lamentieren, denn das ist ineffizient.
  • Akzeptieren Sie, dass Sie kein grösseres Wissen bezüglich Covid-19 haben als die Experten.
  • Seien Sie grosszügig. Die Erfahrung zeigt, dass das Ende der Welt nicht stattfindet.
  • Weisen Sie Covid-19 den richtigen Platz in Ihrem Leben zu. Nicht nur als Gesellschaft, auch individuell haben die meisten von uns Schlimmeres erlebt (und werden Schlimmeres erleben) als ein Partyverbot, Fussball-Geisterspiele, Homeschooling oder beschlagene Brillengläser über der Maske.
  • Denken Sie, dass wir den Tod stets in uns tragen. Er ist Teil unseres Lebens.
  • Selbst im denkbar strengsten und längsten Lockdown sind wir noch immer frei. Auch ein Sklave ist frei im Wichtigsten – nämlich in seinen Gedanken. Niemand kann ihm diese Freiheit rauben. Das sagte der grosse Stoiker Epiktet, der wusste, wovon er sprach – er war selber Sklave.

Lesen Sie den NZZ Bericht von Rolf Dobelli wenn Sie mögen!

Rolf Dobelli ist Gründer der Wissenscommunity «world.minds» und Schriftsteller. 2019 ist von ihm das Werk «Die Kunst des digitalen Lebens» erschienen (Piper-Verlag). (Interview im Schweizer Fernsehen 55 Min)

Studie: Cyberbedrohung im DACH-Raum

Die Cyberbedrohungslandschaft im DACH-Raum entwickelt sich rasant weiter. Dabei haben es Cyberkriminelle zunehmend auf Menschen anstatt auf IT-Infrastrukturen abgesehen. Von E-Mail-basierten Bedrohungen, wie Business Email Compromise (BEC) bis hin zu Phishing von Anmeldeinformationen, kompromittierten Cloud-Konten und Ransomware-Angriffen – Cyberkriminelle sind sich bewusst, dass Mitarbeiter leicht ausgetrickst werden können.
Die Aufklärung der Mitarbeiter und das Sicherheitsbewusstsein machen häufig den Unterschied zwischen einem versuchten und einem erfolgreichen Cyberangriff.

Im Juli und August 2020 wurden 202 Unternehmen mit 250 oder mehr Mitarbeitern aus verschiedenen Branchen befragt.

Details im Bericht von Proofpoint…

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Structured Finance 2020: Success!

Same as every year, the Structured Finance Convention is a highlight for the German corporate finance world. This year with Covid-19, it was held virtually; and the result, at least for us, has been amazing. Initially, we hesitated about participating. We wondered how to However, the coordinators convinced us that the Structured Finance Convention has more value when Tomato Cult Cups are part of it.

Once started, the virtual convention was finally much easier than I thought. At first, I was suspicious on the technical side and I kept wondering if participants would have enough time to receive, read, and also answer everything that was on chat.
We frequently greeted and interacted with old friends and clients we met in the chat room.

We also met new people and established first contacts. Of course, visitors are also often present in sessions and online meetings. Due to Corona, we plan video meetings via our new video office room with some of our new contacts.

An interesting link for me was:
https://www.finance-magazin.de/sf-content-hub/treasury/intransparenz-und-risiken-verringern-2067921/